Xebicon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création logicielle
20 Nov 2018
Reading time ~1 minute
Talk de Edouard Siha, Développeur Back-End chez Xebia @edseeya
Abstract
En plus d’un siècle d’existence, la gestion de la circulation et l’organisation du métro parisien ont dû évoluer pour augmenter en permanence le débit tout en tenant compte des contraintes de sécurité. Vous commencez à comprendre où cette présentation veut en venir… Le temps de cette session, prenons un peu de recul sur notre cœur de métier : la création logicielle. Entre organisation du travail, amélioration d’un produit sur le long terme ou équilibre permanent qu’il faut trouver entre exploitabilité et sécurité, vous serez surpris de retrouver de nombreux parallèles et de voir ce qu’ils peuvent nous apporter.
Notes
Une vision = un produit
- Ne pas faire des compromis
- Les users restent insatisfaits
Construire itérativement c’est naturel
- Permet de juger
- Corriger le tir quand c’est pas bien
- On peut évaluer quand on a une version entre les mains
La sécurité n’est pas optionnelle
- travail ingrat
- Personne ne félicite quand la sécu est OK
Laxisme -> rigidité -> Equilibre
- règle de sécurité trop rigide
- seule l’expérience permet d’affiner
- Penser aux experts expérimentés users
Penser grand - Commencer petit
- tester des produits innovants
- construire une vision cohérente
- Expérimenter : les échecs sont assez importants que les réussite
- créer des axes d’améliorations / connaitras les limites
Take Away
- S’abstenir que de choisir une techno adéquate
- Détecter les visions / couper cout les visions stériles
- Préférer une approche itératives, mais sans meilleure
- La sécurité consiste à protéger les gens d’eux meme
- La sécurité n’est pas un produit, mais un processus
- Nécessite des audit
- Des tests
- Payer des experts pour casser votre sécurités
- Se construire une vision forte + veuille
- Construire de façon cohérente le futur notre logiciel